<aside> 💡 Conseil de Notion : Chez Notion, nous utilisons ce modèle pour aider les équipes à planifier, concevoir et développer des produits en leur donnant toutes les chances pour réussir. Il aide les équipes à réfléchir à leur travail en profondeur, améliore la communication asynchrone avec les autres équipes, et crée un espace de collaboration.
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Exemples de questions auxquelles il faut répondre : Quel problème cherchons-nous à résoudre ? Pour qui ? Quand sont-ils confrontés à ce problème ? De quelles données, recherches et retours d’expérience disposons-nous pour expliquer ce problème ? Quels sont les clients avec qui nous pourrions échanger pour mieux comprendre ce problème ? Pourquoi la résolution de ce problème est urgente ? Pourquoi est-ce important ?
Exemples de questions auxquelles il faut répondre : Comment comptons-nous résoudre ce problème ? Quelles alternatives avons-nous envisagées ? Pourquoi avons-nous choisi cette solution ? Quel est l’aspect général de cette solution ? Avez-vous des maquettes, des prototypes, des comparaisons pertinentes sur le marché ? Comment saurons-nous que nous avons résolu ce problème ? Qu’allons-nous mesurer ? Avons-nous réfléchi à la manière dont nous construisons cette solution pour qu’elle soit rapide, performante, évolutive et/ou relativement peu coûteuse pour nos services ?
Exemples de questions auxquelles il faut répondre : Que construisons-nous ? Comment ça fonctionne ? Comment savons-nous que ça fonctionne ? Qu’allons-nous mesurer ? Quand sera-t-il prêt ?
Ensuite, répondez à ces questions :
- Question 1. Est-ce que tout le monde sait ce que nous lançons ?
- Question 2. Sommes-nous sûrs que ça va marcher ?
- Question 3. Quelles sont nos différentes étapes de lancement ?
🚀 C’est l’heure d’y aller !
… et n’hésitez pas à faire des liens vers d’autres documents plus détaillés.